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夯基強企丨莆田外理:薪火傳承,健全育才“新機制”

莆田外理公司始終把培養(yǎng)青年員工作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,把青年員工當(dāng)做公司發(fā)展的主力軍、先鋒隊,引導(dǎo)青年員工快速成長。今年以來,公司組織開展“導(dǎo)師帶徒”計劃,這種薪火相傳的“傳幫帶”,為青年員工搭建了創(chuàng)新平臺,夯實了基層基礎(chǔ)基本功,為港口更好更快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

開展“以老帶新”,增強綜合素質(zhì)

公司采取“一對一”結(jié)對“傳幫帶”活動,精準(zhǔn)幫助青年員工快速成長。思想上:加強青年員工的服務(wù)意識,堅持“公平、公正、實事求是原則”,堅定正確的服務(wù)理念,確保在思想上、行動上、節(jié)奏上同公司的發(fā)展保持一致。業(yè)務(wù)上:通過“以老帶新”,充分利用老同志豐富的工作經(jīng)驗和出色的溝通能力,幫助青年員工快速掌握工作方法、熟悉新的工作流程、精進業(yè)務(wù)技能。

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開展“以優(yōu)帶新”,提高業(yè)務(wù)能力

公司以“導(dǎo)師帶徒”為抓手,綜合考慮崗位需求、業(yè)務(wù)能力、性格特征等因素,鼓勵青年員工和業(yè)務(wù)骨干進行“雙向選擇”,簽訂師徒協(xié)議,制定與工作崗位相匹配的培養(yǎng)計劃,從業(yè)務(wù)內(nèi)容、現(xiàn)場安全、現(xiàn)場處理等方面進行全方位指導(dǎo)?!耙詢?yōu)帶新”,這對于業(yè)務(wù)骨干自身的發(fā)展是一次挑戰(zhàn)自我、突破自我的平臺,對于青年員工的成長是一次認識自己、提高自己的機會。

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開展“以專帶新”,提升服務(wù)水平

率其以行,“師傅”以身作則,帶領(lǐng)青年員工深入一線,了解各個港區(qū)、各個貨種的工藝流程,通過實戰(zhàn)式的學(xué)習(xí),讓青年員工在干中學(xué)、學(xué)中干、理論聯(lián)系實際,大大提升了理論水平和實際操作能力。

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通過“以專帶新”,激勵導(dǎo)師勇敢邁出傳授的第一步,不斷提升綜合素質(zhì)能力,發(fā)揮團隊建設(shè)的積極作用,打造高技能、高素質(zhì)的隊伍,為港口高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。