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秀嶼港口聚焦主題教育走好“第一方陣”，認真貫徹落實省委“三爭”行動部署，緊密圍繞省港口集團“一二三四”戰(zhàn)略要求，堅持以效益為中心、以市場和服務(wù)為導(dǎo)向，盯緊“雙過半”目標任務(wù)，吹鳴“沖鋒號”、敲響“進軍鑼”，你追我趕、奮勇爭先，凝心聚力加油干、奮力沖刺“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，已安全優(yōu)質(zhì)高效裝卸內(nèi)外貿(mào)船舶370多艘次、完成港口貨物吞吐量近200萬噸，呈現(xiàn)出開局強勢、起步精彩、生產(chǎn)繁忙、安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
強作風、鼓干勁，干群一心克艱難。以“黨建領(lǐng)航”為指引、“紀律凈航”為準繩，致力“秀嶼速度”黨建品牌打造，黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的秀嶼港口人精神，各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、進入一線、撲下身子、真抓實干，多辦實事、多解難題，關(guān)注現(xiàn)場瓶頸問題，堅持問題在基層發(fā)現(xiàn)在一線解決，及時消除影響工作的瓶頸問題；全體干部職工團結(jié)一心，使一項項工作井然有序，一道道難題迎刃而解，有力保證了港口安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展，為“雙過半”目標任務(wù)的完成增添異彩，致力“雙過半”目標順利實現(xiàn)。
定計劃、抓過程，全力以赴促高效。立足企業(yè)莆田老港口實情，錨定全年計劃目標任務(wù)，始終堅持“圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營思想，扎實推進港口良性運行，將季、月度目標任務(wù)細化分解到各部門和班組，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織及工藝技術(shù)，增加生產(chǎn)工序銜接緊密度，強化規(guī)章制度落實和生產(chǎn)操作規(guī)范等流程，加快生產(chǎn)安全和服務(wù)質(zhì)量等節(jié)奏，不斷提升港口設(shè)備設(shè)施完好率及生產(chǎn)作業(yè)效率，同時針對生產(chǎn)經(jīng)營等過程中存在的各類問題，港口上下各級人員做到互相溝通，盡快解決，確保港口各項工作安全優(yōu)質(zhì)高效。 嚴管理、明責任，層層加壓重落實。以學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神和主題教育為抓手，凝聚共識、勤練“內(nèi)功”，把思想和行動統(tǒng)一到二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標上來，把上級部署要求和會議精神轉(zhuǎn)化為大干二季度的切實行動，為企業(yè)發(fā)展提供主體的牽引力和推動力。通過專題會、月例會、碰頭會及班前會進行下任務(wù)、督進度、查責任，要求會議上議定的事，事事有落實、件件有回音，真正做到“踏石留印、抓鐵有痕”，并將設(shè)備、工藝、安全、生產(chǎn)等節(jié)奏進度控制好，及時詢問、及時反饋、及時跟進，達到精準把脈，精準施策。同時，強管理深挖內(nèi)部潛力、蓄動能加大軟硬件投入，踐行“降本、提效、節(jié)支、降耗”思路舉措落地，找準理順港口經(jīng)營發(fā)展的主路徑，牢牢扭住隱患排查治理的“牛鼻子”，確保港口高效低耗運轉(zhuǎn)，真正服務(wù)于安全生產(chǎn)，推進平安綠色智慧港口建設(shè)。 乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。2023年的“趕考之路”已近半程，秀嶼港口將繼續(xù)把牢“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，聚焦港口高質(zhì)量發(fā)展這“一個中心”，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，做福建港口集團建設(shè)“員工成長、客戶信賴、股東滿意、社會認可”世界一流現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團的奮進者、開拓者、實干者，向港口實現(xiàn)“雙過半”、完成年度目標任務(wù)奮力沖刺。 |
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