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莆田港務(wù)集團、羅嶼港口公司召開主題教育推進會暨2023年下半年經(jīng)營研討會

7月18日上午,莆田港務(wù)集團、羅嶼港口公司召開主題教育推進會暨2023年下半年經(jīng)營研討會。會議由莆田港務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理,羅嶼港口黨支部副書記、總經(jīng)理鄭冬坤主持,莆田港務(wù)集團黨委書記、董事長,羅嶼港口黨支部書記、董事長高雨做部署講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負責(zé)人、權(quán)屬各企業(yè)黨政主官,羅嶼港口各部門負責(zé)人,并邀請江西辦事處負責(zé)人參加會議。

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會議首先開展主題教育專題學(xué)習(xí)研討,領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞習(xí)近平總書記系列講話精神、樹立和踐行正確政績觀、“千萬工程”經(jīng)驗案例、習(xí)近平總書記關(guān)于堅決防止和克服形式主義的重要指示精神進行研討交流。;會議要求各單位要把開展主題教育同推動企業(yè)發(fā)展和“三爭三提”行動結(jié)合起來,扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革發(fā)展、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等各項工作;針對在主題教育調(diào)查研究查擺出的問題清單,要確定整改整治內(nèi)容,認真分析問題原因,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用清單,進行典型案例剖析,努力做到求“深”、求“實”、求“細”、求“準”、求“效”,把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智激發(fā)出的動力,落實到以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的實際行動上來,切實把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實績實效。

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會議傳達福建港口集團學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作推進會精神以及2023年第三季度工作推進會暨高質(zhì)量發(fā)展研討會精神,各單位、相關(guān)部門依次匯報了上半年經(jīng)營發(fā)展亮點、難點以及下半年經(jīng)營務(wù)實舉措及思路,集團領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作對集團下一階段工作進行部署。

會議指出,上半年在福建港口集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,莆田港務(wù)集團、羅嶼港口扎實推進主題教育,積極踐行“三爭三提”行動,以學(xué)促干,取得實實在在成效,企業(yè)效益指標(biāo)增長、生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)、重點項目推進有序,港口高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

集團黨委副書記、總經(jīng)理,羅嶼港口黨支部副書記、總經(jīng)理鄭冬坤分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及面臨的挑戰(zhàn),并從大力開拓市場,積極謀劃營銷模式;推進品牌建設(shè),提升企業(yè)轉(zhuǎn)型增效能力;筑牢風(fēng)險防線,確保企業(yè)健康有序發(fā)展三個方面對下半年工作進行具體部署。

莆田港務(wù)集團黨委書記、董事長,羅嶼港口黨支部書記、董事長高雨充分肯定了各單位上半年的經(jīng)營成效,詳細分析公司目前面臨的宏觀和微觀形勢,對各單位經(jīng)營情況進行了逐一點評,在肯定成績的同時,要求各單位要正視不足,時刻保持危機感,針對下半年工作強調(diào)了七點要求:一是以學(xué)促干,狠抓主題教育。在堅持推動主題教育走深走實上,進一步抓好理論學(xué)習(xí),做到學(xué)用結(jié)合,教育引導(dǎo)黨員、干部落實“重實踐”要求,增強干的動力,形成干的合力,用好主題教育成果轉(zhuǎn)化;二是整合資源,提升服務(wù)能力。各單位要提高站位,從整合融合高度出發(fā),優(yōu)化盤活生產(chǎn)資源,全力支持羅嶼港口發(fā)展,持續(xù)提升港口要素利用率和服務(wù)能力;三是統(tǒng)籌經(jīng)營,提升經(jīng)營合力。各單位全面梳理經(jīng)營合同,完善合同的制定,避免經(jīng)營風(fēng)險,碼頭公司和服務(wù)公司要加強內(nèi)部協(xié)同發(fā)展,抱團取暖,合力提升市場占有率;四是科學(xué)預(yù)算,提升管理水平。要進一步提升預(yù)算編制水平和能力,做到科學(xué)、嚴謹、詳實,并要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理;五是合理分配,提升職工待遇。對薪酬分配機制要做好階段性總結(jié)和優(yōu)化,薪酬待遇持續(xù)向一線員工傾斜,一線員工實現(xiàn)住宿單人單間,不斷提高一線員工工作生活環(huán)境;六是用情培養(yǎng),提升干部能力。不斷挖掘員工發(fā)展?jié)摿?,用心用情關(guān)注員工成長,創(chuàng)造員工發(fā)展機會,提供良好的展示平臺,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的后備人才;七是精心組織,完成建設(shè)任務(wù)。重點推進省重點項目建設(shè)進度,制定科學(xué)合理的施工方案,加速在建泊位建設(shè),確保在建項目按時保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)。