7月1日上午,交通集團陳樂章副總經(jīng)理帶領(lǐng)專題調(diào)研組蒞臨莆田港務(wù)集團開展“六穩(wěn)”“六?!睂n}調(diào)研。調(diào)研組通過現(xiàn)場考察和召開座談會的方式,著重圍繞企業(yè)上半年度生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進情況,分析研討企業(yè)發(fā)展中存在的痛點、難點及堵點,并從經(jīng)營、資金、安全、法務(wù)、紀檢、黨建等方面針對性的提出紓困解難的對策及措施,明確企業(yè)下一步工作推進方向和發(fā)展重點。 上半年莆田港務(wù)集團認真貫徹落實省國資委及交通集團對企業(yè)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ饕螅闪⒐ぷ鳈C構(gòu),在穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、保就業(yè)、保民生、保市場等方面扎實推進“六穩(wěn)”“六?!备黜椆ぷ鳎习肽晖瓿赏掏铝?54萬噸,比增8.3%,實現(xiàn)營收25055萬元,比增8.2%,取得半年度實現(xiàn)“雙過半”的成績,為全年計劃指標的完成打下堅實基礎(chǔ)。 調(diào)研會上,高雨總經(jīng)理重點匯報了公司在經(jīng)營、歷史遺留問題、資金缺口、重點項目推進等方面的存在的困難和問題,并有針對性提出了對策和措施,明確下半年生產(chǎn)經(jīng)營和項目推進的工作重心。鄭仙福董事長就公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、對接政府、安全生產(chǎn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了匯報分析,對如何理順股權(quán)關(guān)系,推動企業(yè)瘦身減負,實現(xiàn)健康發(fā)展提出了意見和建議。 交通集團調(diào)研組充分認可了莆田港務(wù)集團在今年上半年克服疫情影響下取得的“雙過半”的經(jīng)營業(yè)績,在開展“六穩(wěn)”“六保”各項工作方面的努力給予了肯定。在面對國內(nèi)外疫情形勢和持續(xù)低迷的市場環(huán)境下,如何保證經(jīng)營成效和重點項目的有效推進,持續(xù)推進“六穩(wěn)”“六?!备黜椆ぷ鳎悩氛赂笨偨?jīng)理提出五點要求:一要摸清企業(yè)當前經(jīng)營家底,明確重點貨源,做好“保存量、拓增量”的經(jīng)營工作;二要主動作為,與政府加強溝通,及時有效的解決歷史遺留問題;三要做好生產(chǎn)安全管理工作,提前謀劃積極應(yīng)對,全面做好一線員工的防暑降溫工作,確保夏季高溫天氣的生產(chǎn)安全;四要持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級,做好碼頭、航道工程的提升工作,釋放發(fā)展?jié)摿?,為后續(xù)經(jīng)營保駕護航;五要進一步提高政治站位,主動作為,克服生產(chǎn)經(jīng)營過程中的痛點、難點、堵點,做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,確保企業(yè)取得更好的發(fā)展。 |