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11月10日，集團(tuán)召開2022年度經(jīng)營務(wù)虛會，全面總結(jié)2021年主要工作，深入分析研判集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢，謀劃2022年經(jīng)營工作思路，集思廣益，凝聚共識。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人，權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
會議圍繞集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展過程中的難點、痛點提方案、講措施，暢談明年主要思路和舉措，尋求經(jīng)營突破點、拐點、亮點。 會議指出，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式和疫情防控對集團(tuán)生產(chǎn)效率、運(yùn)營成本帶來較大壓力，但集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，上下一心，港口貨物吞吐量創(chuàng)歷史同期新高，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了年度工作。 會議強(qiáng)調(diào)，2022年集團(tuán)要正視困難，堅定信心，擔(dān)當(dāng)作為，一要精準(zhǔn)抓住市場，培育核心客戶。緊跟發(fā)展大勢，謀劃穩(wěn)定核心客戶群，優(yōu)化運(yùn)營結(jié)構(gòu)；二要加快加大投入，提升服務(wù)能力。做足基本功，提升裝卸能力、效率和綜合服務(wù)能力；三要提升管理水平，確保安全穩(wěn)健。嚴(yán)控成本和應(yīng)收賬款管理，持續(xù)強(qiáng)化疫情防控和安全生產(chǎn)，確保穩(wěn)健運(yùn)營；四要用心關(guān)懷員工，提升幸福指數(shù)。為一線員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，努力提升一線員工收入水平；五要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造過硬干部隊伍。提升干部隊伍涵養(yǎng)，不斷自我加壓，圍繞集團(tuán)經(jīng)營主線和高質(zhì)量發(fā)展，講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、講實干。 |
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